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ISO14064组织碳盘查在干嘛?


自2020年9月习主席提出30·60目标后双碳行业大爆发,从国央企到稍大规模企业都开始了计划实施碳中和战略,各种倡议、目标、路径规划都开始做起来

   自2020年9月习主席提出30·60目标后双碳行业大爆发,从国央企到稍大规模企业都开始了计划实施碳中和战略,各种倡议、目标、路径规划都开始做起来,但以上动作都要从“摸清家底”也就是碳盘查开始,“碳盘查”的概念源自于2006年由国际标准化组织出版的ISO14064规范,全称是“温室气体盘查”,该标准规定了国际上最佳的温室气体资料和数据管理、汇报和验证模式。
       碳盘查是以政府、企业等为单位计算其在社会和生产活动中各个环节的直接或间接排放的温室气体,也可称作编制温室气体排放清单。
企业盘查流程

为什么企业要做组织碳盘查?


       国际间为了便于沟通温室气体排放量相关的管理工作,大家要使用共同的语言,否则你的排放量和我的排放量计算的原则不同,大家很难放在天平上秤量沟通、管理甚至交易,这就是ISO的功能,ISO推出的国际规范ISO14064就是一套碳盘查与查验的方法学,建立你和其他公司对话的碳帐本。

       最终所有的公司都需要碳帐本,就跟公司需要财报一样。不过目前是「最急着前往国外旅游的人」、也就是出口导向的公司需要赶快学会碳的新语言。当你完成ISO 14064组织碳盘查之后,对内可找出公司治理的漏洞、了解自身排放现况、厘清减碳热点、规划减碳行动之用;就目前社会情况,与企业生产活动相关的各个利益相关方,如政府、银行、投资者、供应链上下游以及终端消费者都对企业碳信息的披露提出了要求,企业需要实施碳盘查,摸清自己的家底,才能更好地应对来自组织外部的各个要求,公司碳管理进度、争取低碳资金,亦可对应到政府对于公司碳管理的要求例如碳费、碳交易。

组织碳盘查是什么?

(用你的行为理解企业碳排放行为)


       人活着就是会排碳这件事,恰巧就跟企业开门就会排碳一模一样,人类活动食衣住行育乐都会排碳,企业也是,只是企业用一套国际标准的方法学「ISO14064-1组织温室气体排放盘查」来评估自身碳排。
       ISO 14064是一套系列标准,包含:

  • ISO 14064-1 组织层级温室气体排放与移除之量化及报告附指引之规范
  • ISO 14064-2 项目层面上对温室气体排放和清除量化与报告的规范及指南
  • ISO 14064-3 温室气体声明的核查和验证的规范及指南


       温室气体盘查最一开始就是要先设定边界,称为组织边界。组织边界设定方法有:

  • 控制权法:对其财务或营运控制的设施,负责所有来自设施之温室气体排放量
  • 股权持分:依其占有比例负责来自个别设施之温室气体排放量


       国际上对于碳排放的计算,有六个认定的类别:

        a) 类别一 直接排放:直接温室气体排放和清除;

        b) 类别二 间接排放:外购能源温室气体排放;

        c) 类别三 间接排放:运输产生的间接温室气体排放;

        d) 类别四 间接排放:企业使用的产品产生的间接温室气体排放;

        e) 类别五 间接排放:下游使用企业生产的产品相关的间接温室气体排放;

        f) 类别六 间接排放:其他来源的间接温室气体排放

掌握组织碳盘查真正的精随


       当盘查完成、厘清减碳热点之后,就要开始规划减碳行动,每间公司都会有不同的规划,以下提供几个不同类别的减碳行动:

  • 类别1:更换锅炉、更换空调冷藏设备、改善制程
  • 类别2:采用再生能源发电、买绿电
  • 类别3:缩短运输距离、改用电动车
  • 类别4:改善产品设计、购买绿色材料
  • 类别5:使用回收或生物可分解材料减少废弃物 


       很多公司在执行ISO14064-1时,常常都在纠结哪个项目要不要算进来?要用什么方法理论?要扣什么量?其实,都没有抓到其中的精髓。

       ISO14064-1的精髓在于「如何发挥影响力」。
       盘查过程中,不是仅仅看企业排了多少碳,而是藉由企业本有的影响力去作出改变、激起涟漪,达到扩散的效益,公司的影响力其实是很大的,可以表现在影响员工的行为、改变采购的策略、选择再生能源、与供应商一起合作提供给客户更环保减碳的产品,带动整个产业链的转型,这就是ISO14064-1的精髓!

如何评估公司是否努力减碳?

       认识碳排放强度既然要发挥影响力,这时的关键问题就变成:如何评估公司是否努力减碳呢?人活着,是有生产力、创造力与劳动价值的,不能单看人所排的碳,也要看这个人对环境及社会有什么贡献,所以当我们讨论公司的环境效益,我们可以用「排放量除以生产力」,也就是碳排放强度的思维:一位生产力高、节能环保爱地球的人,相较于另一位不事生产、却每天浪费能源的人,碳排放强度自然较低,对环境的贡献也较高,这个人产生较高的环境效益。这跟企业做碳盘查是同样的思维。如何评估公司是否有努力减碳呢?正是使用碳排放强度思维,也就是将排放量除以营收。最好的情况当然是排放量减少、营收增加,最差的情况是排放量增加、营收减少,而分子分母同时增加、同时减少时,就要比较各年度的碳排放强度,来看公司是否有努力减碳。


       “碳盘查”工作的最终目的是为了帮助目标企业或者组织实现节能减排。盘查的结果也是多样的,有一些是只关注于温室气体排放源和相关信息的温室气体排放清单,有一些是一份完整的碳盘查报告用于公开企业、设施或产品生命周期内的碳排放情况。通过盘查活动,组织机构可以建立碳排放基准线数据,并以此来确定具体的减排目标和措施。同时,通过多次的碳盘查,能够衡量各项节能减排活动的实施效果,并且建立组织和企业相应的低碳数据库。同样,对于产品的温室气体盘查可以量化产品生命周期内的温室气体排放,并最终实现产品的碳标签。‍